Lohntransparenz kommt in 160 Arbeitstagen. Sind Sie bereit?

Das neue Lohntransparenzgesetz klingt nach Fortschritt.Gleichstellung, Fairness, Gerechtigkeit, endlich schwarz auf weiß.

Doch in vielen Organisationen löst es erst mal etwas anderes aus:Verunsicherung. Diskussion. Defensive.Warum? Weil Transparenz unbequem ist, vor allem, wenn Strukturen und Begründungen fehlen.

Plötzlich stehen Fragen im Raum, die lange ausgeklammert wurden:

• Wie definieren wir Leistung und wie bewerten wir sie?

• Wie gehen Führungskräfte mit der neuen Sichtbarkeit um?

• Wie konsistent und nachvollziehbar sind unsere Gehaltsstrukturen wirklich?

Was viele unterschätzen:Lohntransparenz ist kein administrativer Prozess.Sie ist ein strategisches Thema der Organisationsentwicklung.

Denn wer hier nicht nur reagiert, sondern gestaltet, gewinnt mehr als Compliance:

• Klarheit über Rollen und Erwartungen

• Eine moderne Führungskultur, die Verantwortung teilt

• Vertrauen und Dialog auf Augenhöhe

• Ein echtes Commitment zu Fairness und Entwicklung

Ich begleite Organisationen genau an diesem Punkt:Strukturen überdenken, Kultur reflektieren, Führung stärken.Damit Transparenz nicht spaltet, sondern verbindet.